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Un ben ritrovato al caro lettore che ancora una volta dimostra pazienza nel leggere queste dissertazioni semiserie sul mondo della consulenza. L’ultima volta che ci siamo visti abbiamo “criticato affettuosamente” il mondo della formazione consulenziale.

Basandosi sulla sua pluriennale esperienza di Program Manager, nonché sui suoi ventennali studi in materia, Mastrangelo "prende per mano" il lettore e lo guida - passo dopo passo - a trasformare un'azienda di tradizionale tipologia "funzionale" in un'azienda i cui processi interni siano già allineati al modo di gestire l'organizzazione aziendale che si osserverà nel mercato degli anni Venti e Trenta del 2000. Le nuove filosofie di approccio al business, quelle totalmente focalizzate sul cliente; le fasi fondamentali dell'avvicinamento alla trasformazione aziendale, i consigli pratici su come gestire e organizzare "il grande viaggio"; tutto ciò che serve conoscere per affrontare i mercati della prima metà del ventunesimo secolo, sempre più dipendenti dall'informatica, sempre più refrattari all'improvvisazione, sempre più affamati di autentica, solida professionalità.

Massimo Mastrangelo è libero docente in Scienze della Gestione Industriale presso la Knights of Malta University e la P.U.S.A. School of Management; è inoltre, membro onorario del consiglio di presidenza della American Academic Association (AAA). Ha gestito in prima persona un gran numero di progetti di ingegnerizzazione e re ingegnerizzazione dei processi industriali in diversi settori produttivi, neglio U.S.A., in Europa, Sudafrica, Australia e Medio Oriente. E' particolarmente esperto anche nel Procurement internazionale e nell'internazionalizzazione d'impresa. Vive e lavora tra Bologna e Milano.